中新網吉林新聞6月7日電(記者 石洪宇)近日，記者從蛟河市了解到，當地把服務群眾作為城市基層黨建工作的落腳點，在強機制、強陣地、強隊伍、強服務上持續(xù)用力，推動“家門口”黨建落細落實見成效。
強機制，凝聚治理合力。成立蛟河市委書記、市長任雙組長，其他市級領導為副組長的領導小組，組建工作專班，制發(fā)工作方案，細化分解9類43項111條具體工作任務，下發(fā)工作提示單，明確時間表，繪好路線圖，“五化”工作法推進“家門口”黨建有效落實。實行市級領導包街道、街道領導包社區(qū)、街道干部包網格的“三級包保”工作機制，建立定期會商制度，協商解決網格黨群服務站建設、物業(yè)治理服務等難題，做到市、街道、社區(qū)三級聯動。堅持以考促干，實行月初定事、月中提醒、月末排名機制，每月對街道社區(qū)“家門口”服務情況進行“賽馬排名”，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。
強陣地，夯實治理基礎。堅持“建管用”相結合，整合資金30萬元，改造提升社區(qū)黨群服務中心15個，按照“15分鐘紅色便民服務圈”建設標準，新建網格黨群服務站4個，讓群眾步行15分鐘即可到達，著力將組織陣地建在群眾家門口。摸清摸實網格底數，嚴格按照300-500戶標準優(yōu)化網格劃分，新增網格18個。推行“全科社工”，設立“全崗通”服務窗口，明確“三不讓”目標和“三個必須”要求，實行首問負責、輪崗接待、下沉走訪、崗位練兵工作制度，累計辦理服務事項200余次，領代辦事項69次。推行群眾“點單”、社區(qū)“接單”、三長“領單”模式，為群眾提供銀行業(yè)務辦理、水電費代繳等服務40余次。
強隊伍，提升治理本領。公開招錄治理專干114人，制發(fā)管理辦法，分批次到蛟河市委組織部業(yè)務科室跟班學習，召開經驗交流會，談工作感悟、找自身差距、表工作態(tài)度，增強履職能力。全覆蓋開展街道書記、社區(qū)書記和網格員隊伍業(yè)務大比武，通過3輪筆試測試、3期情景模擬，評選出10名“明星網格員”。創(chuàng)新建立“青藍同輝、薪火傳承”導師幫帶機制，開展“紅色雁陣、賦能傳旗”師徒結對等“七個一”活動，傳授經驗、傳承作風、提升能力。圍繞“紅心物業(yè)”“書記一號工程”項目、網格黨群服務站等重點內容，分級分批開展培訓20余次，彌補知識弱項，補齊能力短板。在“蛟河黨建”微信公眾平臺開設“基層書記話治理”專欄，展播街道、社區(qū)書記治理經驗，舉辦“社區(qū)書記沙龍”和“書記下午茶”活動，暢談社區(qū)黨建工作，晾曬治理經驗和服務效能。
強服務，增強治理效能。全覆蓋建立網格黨支部(黨小組)，將下沉干部、公安民警、快遞小哥等編入網格，組織快遞小哥、外賣騎手成立6支新就業(yè)群體“移動網格員”隊伍，上傳社區(qū)不文明信息62條，解決問題20件。積極引導市直部門黨組織和4269名在職黨員到社區(qū)“雙報到”，認領“書記一號工程”項目75個，兌現“微心愿”3436個。常態(tài)化組織黨建聯盟單位、共駐共建部門、“2+1”包保單位黨員干部下沉一線，充實網格力量。秉承“一街道一特色、一社區(qū)一品牌、一亮點一效應”的精品社區(qū)創(chuàng)建理念，打造了19個特色黨建服務品牌，開展服務活動50余場次，把優(yōu)質服務送到居民“家門口”。加快推進數字化平臺建設，明晰街道、社區(qū)、網格邊界，更新、完善“四張網”基礎信息43萬條，網上辦結事件18件。持續(xù)開展物業(yè)治理“六大提升行動”，成立蛟河市首家“紅心物業(yè)”超市，建立志愿服務積分兌換制度，兌換物業(yè)費近2萬元，群眾參與基層治理的積極性大幅提升。(完)
