按照吉林省國資國企改革部署，新組建的省礦業(yè)集團有限公司于8月30日掛牌。今天，省委副書記、省長胡玉亭就國企改革工作到省礦業(yè)集團調(diào)研并召開座談會。他強調(diào)，要深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持構建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制，扎實推進國企改革深化提升行動，圍繞挖掘放大吉林省礦業(yè)資源優(yōu)勢，加快推動省礦業(yè)集團改革見效、實質(zhì)整合、良好運行，持續(xù)做強做大主營業(yè)務，不斷增強企業(yè)核心功能、提高核心競爭力，塑造吉林礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢新動能。
作為省礦業(yè)集團全資子公司，吉林省吉規(guī)城市建筑設計有限責任公司在全省規(guī)劃設計細分領域中處于龍頭引領地位。胡玉亭實地察看企業(yè)改革發(fā)展情況，他強調(diào)，要發(fā)揮專業(yè)資質(zhì)和人才團隊優(yōu)勢，鞏固拓展多元業(yè)務格局，創(chuàng)新經(jīng)營模式和設計理念，建強專業(yè)設計團隊，不斷提升行業(yè)影響力。
吉林省吉探機械有限公司是一家礦山機械制造“專精特新”企業(yè)。胡玉亭走進裝備生產(chǎn)車間，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，鼓勵企業(yè)堅持以市場為導向，以創(chuàng)新為引領，聚焦礦山選冶設備、地質(zhì)鉆探設備等加強核心技術攻關，不斷提升壯大企業(yè)核心競爭力。
調(diào)研中，胡玉亭主持召開座談會，聽取省礦業(yè)集團重組改革進展情況，部署下步工作。他指出，吉林省礦產(chǎn)資源種類豐富，省礦業(yè)集團作為省委、省政府在關鍵領域布局的重點國有企業(yè)，要下定決心、深化改革、突破發(fā)展，承擔起把資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢的使命任務。要充分認識組建省礦業(yè)集團的重大意義和戰(zhàn)略作用，強化自我革命意識，用改革的辦法組織化推進，推動各項改革舉措見行見效、落地落實，切實提升企業(yè)現(xiàn)代化水平和資源配置效率，更好發(fā)揮好國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用。
胡玉亭強調(diào)，省礦業(yè)集團業(yè)務板塊跨度大、重組整合主體多，改革難度較大、任務較重，在全省國企改革布局中具有典型性。必須樹立“啃硬骨頭”的決心和勁頭，在前期有效工作基礎上再接再厲、攻堅克難，力爭取得更大突破。
一要強化力量加快實質(zhì)性整合化合。抽調(diào)精干力量集中攻堅，加快形成集團組織體系、制度體系、基本框架，推動企業(yè)及早具備戰(zhàn)略決策、正常運營能力。加快推動股權資產(chǎn)、治理結構、業(yè)務板塊、崗位人員相互匹配、整合到位。按照扁平化、高效化原則，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化整合組織架構，最大限度降本增效賦能。
二要明確發(fā)展定位增強核心功能。綜合考慮吉林省生態(tài)大省定位和資源保有量，把握自然資源高效開發(fā)利用大原則，突出礦產(chǎn)主業(yè)，科學優(yōu)化企業(yè)發(fā)展方向、業(yè)務板塊，找準盈利模式、核心價值，進一步明確公司愿景目標和戰(zhàn)略定位。對標行業(yè)平均水平，考慮企業(yè)資源稟賦，科學設計發(fā)展目標，強化績效評價，確保改革及早見到實效。
三要堅守風險底線確保平穩(wěn)推進。對企業(yè)資產(chǎn)、債權債務進行全面清點，該退出的退出、該增持的增持，堅決防止國有資源流失、不規(guī)范經(jīng)營投資和各類或有風險。在改革中，要切實維護職工合法權益，強化政策支持，凝聚改革合力。
胡玉亭指出，要抓住國企領導層“關鍵少數(shù)”，強化任期目標考核，優(yōu)化收入分配機制，構建能進能出能上能下選人用人機制，全面規(guī)范提升國資國企管理能力。相關部門要聚焦“高效辦成一件事”，加強政策支持、動態(tài)協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決改革中的難點堵點問題。
劉化文參加調(diào)研。
