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省市組織部長會議召開后，長春凈月高新區(qū)黨工委通過召開理論中心組學(xué)習(xí)會、專題會等方式，及時傳達學(xué)習(xí)省市組織部長會議精神，精心研究、深入謀劃，推動2023年組織工作落實落細。
突出政治統(tǒng)領(lǐng)，旗幟鮮明抓好黨的政治建設(shè)。持續(xù)強化政治引領(lǐng)，全面深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，筑牢思想根基、提高決策水平，推動全區(qū)干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅持把黨的建設(shè)和中心工作融為一體，全面壓實“一崗雙責”，以“五化”工作法明確工作職責，制定責任清單，細化目標任務(wù)，進一步強化全區(qū)干部擔使命、強責任、有作為。
圍繞中心大局，建設(shè)堪當重任高素質(zhì)干部隊伍。落實新時代好干部標準，結(jié)合街道劃分、機構(gòu)改革、國企改制，統(tǒng)籌抓好領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備，打通干部在機關(guān)、基層、企業(yè)間交流渠道。聚焦二十大精神、主題教育和重點工作任務(wù)，通過專題培訓(xùn)、實踐鍛煉等方式，著力強化干部素質(zhì)能力提升。落實“賽馬”工作機制，在不同領(lǐng)域設(shè)置“考核賽場”，突出“能力比拼”，有效激勵干部擔當作為。深入實施“五三二一”優(yōu)秀年輕干部梯次培養(yǎng)選拔工程，為年輕干部“充電蓄能”，全面提升年輕干部理論素養(yǎng)和專業(yè)能力。
服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)筑人才強區(qū)新高地。編制人才發(fā)展規(guī)劃，做好各類人才精準引培的頂層設(shè)計。堅持招商引才一體推進，創(chuàng)新招聘載體平臺，組織開展大學(xué)生實地訪企、域外人才考察交流等系列活動，持續(xù)提升人才吸引力。健全完善“區(qū)+街道+小區(qū)”三級人才服務(wù)體系，落實“凈十三條”人才服務(wù)舉措，制作發(fā)布“凈享卡”，實現(xiàn)全區(qū)“一卡暢通”。開展駐區(qū)“大校、大院、大所”人才服務(wù)專項行動，強化科研人才服務(wù)保障。健全完善“企業(yè)出題、政府立題、人才破題”協(xié)同機制，在崗位評聘、職稱評定、薪酬分配等方面“授權(quán)松綁”。
強化凝心聚魂，建設(shè)堅定有力的基層戰(zhàn)斗堡壘。建強村級黨組織，依托固本強基“紅心工程”等載體，探索“村企+國企”模式，爭創(chuàng)“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”。拓寬基層服務(wù)形式，推進“裝配式”助老食堂建設(shè)。依托“凈月運管服”平臺，加入“智慧黨建”工作模塊，探索城市黨建服務(wù)新樣板。打造區(qū)級黨群服務(wù)中心，建立“黨務(wù)+政務(wù)+社會化服務(wù)”一站式服務(wù)體系，探索為非公企業(yè)提供“綠色通道”服務(wù)，實打?qū)嵵蠹偫Ы怆y。
創(chuàng)新載體模式，有效提升服務(wù)基層能力水平。落實“平急結(jié)合”，推進各類資源進小區(qū)，打造市級“幸福小區(qū)”10個，區(qū)級20個。加大投入改造老舊小區(qū)，依托凈發(fā)城市運營公司，打造“紅心物業(yè)”。建設(shè)小區(qū)實體黨支部，構(gòu)建“三治融合”格局。建立“紅細胞”志愿服務(wù)隊，捋順組織架構(gòu)，融入落實“一網(wǎng)統(tǒng)管”，加強項目策劃、組織和評價。圍繞保障民生、基層治理等方面持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，確保兌現(xiàn)承諾、群眾滿意。(完)
【原標題：凈月區(qū)：認真貫徹落實全市組織部長會議精神 力促全區(qū)組織工作提質(zhì)增效】
（來源：春城黨建）
(編輯：王思博)
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